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阿里巴巴汪海：只有產業帶數字化才有產業互聯網
7月29-30日，由托比網、AMT企源、上海市中小企業研發外包服務中心聯合主辦的"2019中國產業互聯網領袖峰會"在上海成功舉行。本次會議由上海市科學技術委員會、上海市楊浦區人民政府、上海市楊浦區科委、上海市楊浦區商務委提供戰略指導，由上海市科技創業中心、國家技術轉移東部中心、楊浦創業中心、浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心提供業務指導，慧聰集團、上上簽、聯動優勢、維金、糧達網、海智在線等知名企業協辦。來自全國各地產業產業互聯網的頭部平臺企業、品牌商、服務商、投資機構代表，以及專家學者、行業大咖，近千人參與了此次會議。
阿里巴巴副總裁、1688事業部總經理汪海在會上做了題為《賦能 數字化經濟時代讓天下沒有難做的生意》的主題演講。 汪海認為，只有產業帶的數字化才有產業互聯網，阿里巴巴作為龍頭企業，必須致力于中國的產業帶走向數字化，必須把數字化的技術帶到源頭的產業帶，必須讓中國的741個產業帶快速地進入數字化的時代。 汪海演講實錄如下： 汪海：尊敬的各位領導、各位嘉賓，各位產業互聯網的同仁們大家早上好，剛剛坐在臺下聽各位領導、嘉賓的發言，我深有共鳴，大家都在朝同一個方向去想，怎么樣用我們的力量促進產業互聯網的發展。 大家也提到，我們不是在做一家企業，而是我們在思考，如何帶動更多中小企業，帶動更多企業進入產業互聯的發展里面去，更多的中小企業可以借助產業互聯網的大潮更好發揮自己。 所以阿里巴巴一直在思考這個問題。怎么樣把市場的機會帶給廣泛的中小企業，怎么樣把技術創新帶給中小企業，怎么樣把資本的支持帶給中小企業，所有的這些企業能夠去持續創新，能夠去與市場同步，能夠去發展，能夠促進整個中國的產業互聯網快速發展。我今天分享的主題也是基于以下的思考，我們的主題叫做賦能。 其實阿里巴巴一直在思考，怎么在數字化的經濟時代讓天下沒有難做的生意，怎么樣借助阿里巴巴的企業地位，讓更多中小企業能夠更好在產業互聯網大潮里面更好去發展。 去年一年在1688平臺上，我們來自全球各地、完成過成交的采購商超過2800萬，他們在平臺上找到自己想要的貨品。 同時，在另外一端，1688讓超過100萬中小企業可以對接全球的商機。整個市場聯通了全球200多個國家和地區，我們看到全世界的商人和產業帶的中小制造企業可以無縫連接到一塊，可以產生產業的大勢力。阿里巴巴把中國的源頭制造端做到數字化，商品做到數字化，最終本身不擁有任何商品，但是實現了讓中國的產業帶真正貨通全球。1688不斷思考，究竟什么樣的平臺才能讓中國眾多的中小企業真正擁抱產業互聯網，真正擁抱數字化，真正互通全球。 其實在這個平臺上每天都在發生各種各樣的故事，各種各樣的商業。平臺的故事來源于生活，鏈接于世界。 今年4月份斯里蘭卡發生了一個恐怖事件，在爆炸案之后所有的書包基本上賣光了，因為斯里蘭卡要求所有學校的學生背包都必須是透明書包。一夜之間所有的透明書包都已經找不到貨源了，但是中國保定的箱包貨源通過1688拿到了斯里蘭卡的單子，快速把中國的透明書包帶給斯里蘭卡當地中小學學生的手里。這就是一種機會。世界上存在很多的商機，阿里巴巴就是要把全世界的平臺商機帶給中國的中小企業，把市場機會帶給中國的中小企業。 第二個例子離大家都非常近，上海的垃圾分類。這個政策背后其實代表著一個市場需求的打開。通過1688，市場需求快速地傳遞到臺州的塑料產業帶，帶到這一國內知名產地的3000家塑料制造工廠。這些企業的訂單從年初排到年尾，源源不斷把市場的需求、市場的機會把握在手里。 第三個，我們去年在俄羅斯世界杯的一個故事，俄羅斯世界杯開幕前兩個月，世界杯的組委會發現俄羅斯輕工業不足以支持世界杯吉祥物快速生產，所以在那個時間節點，世界杯組委會通過1688快速對接到平臺，平臺上分布著全國各地幾個省的30多家工廠，在一個月之內完成了幾十萬個吉祥物，然后妥善送到俄羅斯世界杯現場。連接世界的商業機會，怎么樣分享給產業帶的核心制造企業，作為平臺型企業，這是阿里巴巴以自身領軍企業的地位給市場做出的貢獻。 接下來我們看看1688眼中的產業互聯網。什么叫產業互聯網？只有產業帶的數字化才有產業互聯網，阿里巴巴作為龍頭企業，必須致力于中國的產業帶走向數字化，必須把數字化的技術帶到源頭的產業帶，必須讓中國的741個產業帶快速地進入數字化的時代。我們必須扎根于產業帶，服務于產業帶，服務于所有中小制造企業。 今年，我們也展開跟各個產業帶的合作，比如說我們幫助織里的產業走向世界，織里的童裝走向世界童裝；我們上周和青島聯合，讓青島制造企業進入全球；白溝是一個世界箱包中心，我們和白溝產業帶共同推進箱包的產業互聯網。 阿里巴巴認為，我們只有實現了產業帶的數字化，才能真正推動中國產業互聯網快速向前發展，這也是阿里巴巴的職責。 推進產業互聯網的過程中，我們始終認為技術是第一生產力，產業互聯網的發展一定是技術革命和技術創新帶來的。 我們看到，在中國物流市場的創新機會到底有多大？大家看到中國物流的支出占到GDP的15%。阿里巴巴提出，我們希望物流支出從15%降到5%。大家可以思考一下，如果全中國物流效率有如此巨大的提升，會讓我們制造行業、制造模式、制造生態發生多少變化，整個商業會發生多少變化？整個商業格局將會和今天遠遠不一樣。 我們也看到大數據的創新，怎么樣讓市場的機會第一時間到達真正的生產企業那里。生產企業的創造力離市場更近，離需求更近了，它更知道全球存在什么樣的機會。企業不再是埋頭接訂單，他會知道終端需要什么，他會更好發揮自己的創造力。 以及我們提到數字金融的創新。怎么樣讓數字金融成為普惠金融，怎么樣把更多的金融能力帶給真正的小微創業者？去發揮小微創業者更大的能量，去推進我們整個產業互聯網的發展。 所以我們認為技術創新一定是第一生產力，阿里巴巴作為全球型的技術公司，當仁不讓做到這些方面的基礎創新。 這里我們也提到一個例子，這是阿里巴巴數字化產業大協同驅動制造升級的一個例子，大家知道這是我們天貓618期間做的產業大協同的一個案子。這雙手套來源于什么？來源于我們中國的90后、95后中產階級的崛起，消費升級的發展。
每個人家里都有廚房，都會做菜，都會洗菜。回到5年前，我們對這種洗護的手套沒有什么需求，這種手套是綠色的，長得比較丑，戴起來也不舒服。但是今天的消費人群開始提出這種市場的需求，就算是洗菜的時候也要看起來漂亮，戴起來舒服，材料一定是環保綠色的。 這樣的市場需求一定在，但是有多少供給性企業能夠敏銳捕捉到這樣市場的需求，其實是很難的。在1688平臺上，通過市場需求的發覺，并且找到東亞手套這個工廠。這家臺州的工廠是二三十年專門做外貿手套的工廠，本身并不知道整個市場需求已經發生這樣的變化了。90、95后，中產階級的崛起，讓消費市場的需求都產生了變化。在1688平臺上，他們快速捕捉到這個市場的機會，并且在材料的升級上與全球領先的化工企業BASF合作，把全球領先的環保原料技術注入到這家工廠，最終整合三方面的品牌、制造工廠，加上我們整個消費端，天貓超市，最終在不到半個月時間內，把整個市場的需求、整個生產制造、原材料供給、工業制造統統優化，半個月時間上架到天貓超市，基本上一天之內全部手套都賣光。 這樣的產業大協同，做到數字化端到端的產業大協同，這是我一直的觀念。我一直認為產業互聯網絕對不是中間某一短鏈路的互聯網化，而是真正從消費的市場到中間的制造，到最終的原材料供給，到我們生產工藝的提高，到底下基礎設施、物流、金融一系列整個產業大協同的創新，這是產業互聯網我認為我們最重要的要去努力的方向。 最后，我也想留下三個重要的觀點： 第一個觀點，我認為產業互聯網的發展是需要平臺思維的，產業互聯網不是做一家企業，只是企業把自己的產業用互聯網武裝起來，而是我們要幫助更多的東方和西方的企業在整個產業互聯網的體系里面去進行更好的產業大協同，從而全面提高產業效率，全面捕捉產業的機會。 第二個觀點，產業互聯網的核心在于技術革命。沒有技術的突破，沒有技術的革命，產業的效率是不會提升的，產業互聯網的領軍企業一定是一家技術上具備足夠突破性創新力的企業。 第三個觀點，產業互聯網的希望在于產業帶的數字化。我們要讓中國真正的制造行業，中小的制造行業，真正實現產業化，進入到產業互聯網的整個產銷的大協同里面。 所以阿里巴巴1688的平臺將繼續推動大規模產業協同的提效，會繼續在整個阿里集團的技術創新體系下面加入到產業互聯網的演進里面去，希望能夠幫助產業互聯網里面終端的零售商和終端的制造企業，能夠在產業互聯網的浪潮里面充分享受到技術的紅利，充分享受到資本的紅利，充分享受到創新的紅利，謝謝大家。 |
