多采多宜在2018年初，交易額迫近10億，已然成為京津冀地區(qū)建筑裝飾行業(yè)B2B領(lǐng)軍企業(yè)，多采多宜向來(lái)低調(diào)的CEO——祝達(dá)談及他創(chuàng)辦多采多宜的經(jīng)歷，感觸良多。

天道酬勤，日新月異。2015年，是B2B走向垂直產(chǎn)業(yè)鏈的元年，當(dāng)時(shí)祝達(dá)與其他多采多宜的合伙人在建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了多年的摸爬滾打，深深為行業(yè)中信用缺失、供給側(cè)不平衡的痛點(diǎn)遲遲不能得到解決、為建筑裝飾行業(yè)老舊的采購(gòu)模式感到惋惜。

在公司成立之初，多采多宜不同于其他垂直B2B企業(yè)，沒(méi)有將側(cè)重點(diǎn)傾向于集采低價(jià)，而是把公司發(fā)展的基調(diào)定在如何落實(shí)放心化的服務(wù)，即設(shè)身處地的為真實(shí)發(fā)生交易的采供雙方謀福利、享便利，祝達(dá)說(shuō)到：“我之前在建筑裝飾行業(yè)做了很多年，這個(gè)行業(yè)的壁壘很高，這一個(gè)垂直行業(yè)要做B2B，更多的是要依靠對(duì)于行業(yè)從業(yè)者的了解與理解，這實(shí)際反映在公司的產(chǎn)品服務(wù)上，要讓施工單位、供應(yīng)商從不同角度，享受到“放心、低價(jià)”這種多采多宜的經(jīng)營(yíng)文化，要將多采的文化貫徹在整個(gè)公司日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，而這正是開(kāi)拓市場(chǎng)的‘法寶’之一。”

而第一步的業(yè)務(wù)落地，要依靠的是什么？祝達(dá)并沒(méi)有像很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一樣高調(diào)的宣傳自己，相反，他很低調(diào)，將自己下沉到業(yè)務(wù)一線中去，從業(yè)務(wù)中謀求新的突破，在沉默中構(gòu)思企業(yè)新的發(fā)展方向，祝達(dá)是這樣定義一個(gè)企業(yè)家的：“一個(gè)企業(yè)的老板就是企業(yè)中最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。我畢業(yè)于武漢科技大學(xué)，恒大集團(tuán)董事會(huì)主席許家印是我的校友，也是我的偶像，他始于微末，從基層做起；飛于九天，仍不忘初心，不畏困難，腳踏一線的精神鼓舞激勵(lì)著我，多采多宜開(kāi)拓市場(chǎng)的前期很艱難，我也把最大的精力拓展到一線業(yè)務(wù)中去，從一線出發(fā)，能讓我更理解施工企業(yè)的想法，也能設(shè)身處地的為他們謀福利。”多采多宜成立之初，祝達(dá)自己把關(guān)，自己實(shí)踐，就這樣他組建了一支執(zhí)行力極強(qiáng)的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，業(yè)內(nèi)稱之為“多采鐵軍”。

就這樣，多采多宜開(kāi)啟了新征程。在2016年底，多采多宜采供雙方注冊(cè)會(huì)員就突破千家，總交易額突破1億元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)程加快發(fā)展，生態(tài)環(huán)境逐步改善，多采生態(tài)圈中的企業(yè)有了更多獲得感、幸福感、安全感。朝著實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面開(kāi)花結(jié)果又邁進(jìn)了一大步。

多采多宜在2017年，科技創(chuàng)新、重大工程建設(shè)捷報(bào)頻傳，北京豐科、槐房、西鐵營(yíng)三個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，金融街、中國(guó)樽等數(shù)百個(gè)大型公裝項(xiàng)目，服務(wù)了包括中國(guó)建筑、北京城建、麗貝亞裝飾等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，也與萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、融創(chuàng)中國(guó)、中信地產(chǎn)等地產(chǎn)龍頭達(dá)成合作，被評(píng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)！祝達(dá)談及此刻，禁不住為多采人迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造偉力喝彩！

2017年中，多采多宜主辦了數(shù)場(chǎng)活動(dòng)，祝達(dá)作為多采多宜CEO，與數(shù)十家京津冀建筑裝飾企業(yè)高層對(duì)話。在這些不同場(chǎng)合，祝達(dá)同有關(guān)各方深入交換意見(jiàn)，他認(rèn)為多采多宜做的還不夠多，還不夠好，還不能在風(fēng)起云涌的行業(yè)浪潮中站穩(wěn)腳跟，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，差異化才具備競(jìng)爭(zhēng)力。第一點(diǎn)要做的就是用個(gè)性化的、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，去提升用戶粘性，促進(jìn)交易增速；第二點(diǎn)做供應(yīng)鏈，把整條產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)去，以多采多宜實(shí)時(shí)交易的大數(shù)據(jù)為核心，布局行業(yè)征信與供應(yīng)鏈金融，將整個(gè)建筑裝飾材料產(chǎn)業(yè)鏈打通，捋順，增速。

祝達(dá)最后談及未來(lái)，壯志滿懷：“2018一定會(huì)是B2B行業(yè)飛速發(fā)展的一年，我有信心多采多宜在未來(lái)的一年中能取得更飛速的發(fā)展，扎根京津冀，輻射全國(guó)，但是九層之臺(tái)，起于累土，要把這個(gè)藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作，用真切的服務(wù)讓采供雙方感受到便利，要將互聯(lián)網(wǎng)工具引入到日常工作之中，逢山開(kāi)路，遇水架橋，將改革進(jìn)行到底。而我將帶領(lǐng)多采多宜厚積薄發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，有信心，有決心，有恒心，去做產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化者、行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)者、行業(yè)秩序的維護(hù)者，愿同采供雙方一道，為建筑裝飾行業(yè)帶來(lái)更加健康、理想、共贏的生長(zhǎng)環(huán)境，以‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代的號(hào)角為令，鑄變革之繁華！”