易極付牽手巴果商城,共筑OAO新時代
近日,國內(nèi)最大的B2B行業(yè)支付公司之一的易極付,與巴果商城達成合作協(xié)議,為這家獨特的“互聯(lián)網(wǎng)+實體店+消費商”OAO雙店模式的平臺提供綜合支付服務(wù)。 OAO(Online And Offline),即線下(實體店)和線上(網(wǎng)店)有機融合的一體化“雙店”經(jīng)營模式,可將線上消費者引導(dǎo)至線下實體店消費,也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費,從而實現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相互增值,是實體商業(yè)第四代交易模式和標準。 從電子商務(wù)初現(xiàn)至今,B2C、O2O的模式已深入各行各業(yè),在信息傳遞和網(wǎng)購領(lǐng)域顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),給人們生活帶來極大的便利。 可是,日益增長的退單率、照片與實物的落差、節(jié)慶促銷的快遞爆倉…卻又讓各方都不甚滿意。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型究竟何去何從? B2C模式,更注重購物消費;O2O更注重服務(wù)性消費,互聯(lián)網(wǎng)是其線下交易的前臺。OAO雙店模式則與二者相融,將線下的實體店與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更加緊密,讓消費者的購物、生活體驗更為便利。 可見,雙店融合的OAO模式更能擴大實體店的消費群體,提升其經(jīng)營效益,是未來發(fā)展的必然趨勢。 巴果商城于2016年5月正式上線,在普通的OAO雙店模式中引入了“消費商”這一新理念,讓消費者也成為企業(yè)利潤的分享者。巴果商城的會員在商城或聯(lián)盟商家累計消費滿一定金額,即有積分贈送權(quán),可按規(guī)定比例將積分提現(xiàn)、購物或用于公益性眾籌活動。這一模式基于陳瑜教授的“消費資本理論”,將消費者從產(chǎn)品鏈的末端以消費商的身份提升到前端,使消費和投資有機結(jié)合,既讓消費者分享企業(yè)成長的成果,也為企業(yè)的發(fā)展注入新動力。 巴果商城的數(shù)據(jù)與廠商共享后,可實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的聚集和分析,達成訂單式生產(chǎn)與銷售,從而提高資源配置效率并滿足個性化需求。 上線4個月來,巴果商城已有500家商戶入駐,實現(xiàn)5000萬營業(yè)額,規(guī)模正在迅速擴展。線上線下并行,會員的消費積分要用于提現(xiàn)、復(fù)購等,這讓平臺對支付的要求很高。 據(jù)巴果商城的相關(guān)負責(zé)人介紹,選擇與易極付合作,是因為易極付的方案滿足了平臺的幾個剛需--- 7*24小時全時段大額支付、線上線下結(jié)合的付款方式、會員積分的兌換提現(xiàn)和購物沖抵、聯(lián)盟商家與商城間的利潤分配。除了目前上線的網(wǎng)銀支付,易極付的快捷支付和錢包支付也將陸續(xù)開通,為會員提供更多支付選擇。 憑借在企業(yè)支付領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,易極付攜手合作伙伴為巴果商城提供了定制化的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合解決方案,尤其是在清分、對帳、清算方面的過硬實力,讓易極付可以自如應(yīng)對多個主體間的分潤難題。巴果商城的OAO模式涉及商城、商家和會員三方的利潤分配,這個環(huán)節(jié)正是易極付獨特價值的體現(xiàn)。 以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的共享經(jīng)濟發(fā)展得如火如荼,引入了“消費商”的巴果商城,相較于普通OAO雙店模式,又搭上了共享經(jīng)濟的快車。易極付的加入,有助于這趟車開得又快又穩(wěn),讓各方都共享經(jīng)濟紅利。
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